À propos de nous
Soyons partenaires
Nous sommes des experts opérationnels du consulting et du digital
Ingénieur à la base (Mines de Nancy, Master of Sciences Carnegie Mellon University USA) , et passionné par le monde de l’entreprise, notre vocation est d’assister les entreprises dans leurs besoins en transformation en leur apportant notre expérience, expertise et savoirs faire, acquis dans les plus grands cabinets de conseil internationaux (Ernst & Young , Tata Consulting Services).
C’est cette évolution digitale qui inspire l’originalité de notre approche, qui est d’intervenir en mode « CC&DD », un triptyque combinant boîte à outils méthodologiques, analyse de données & technologie, avec consulting opérationnel. Cette approche est de plus focalisée sur les collaborateurs de l’entreprise cliente, impliqués et associés dans la démarche.
Les acteurs de l’entreprise mettent ainsi eux-mêmes, directement et en pratique, les outils, les concepts ou les méthodologies mis à leur disposition et bénéficient du coaching de REEDX Partners.
C’est en ce sens que notre approche de consulting est novatrice et se distingue par rapport à la démarche traditionnelle.
D’une façon générale, notre raison d’être est d’aider, transmettre des savoirs faire, et faire progresser les entreprises, quelque soit leur taille, pour les rendre encore plus performantes en utilisant toute une panoplie de techniques et de moyens technologiques ou pédagogiques.
Une expérience client unique
Au cours de nos missions de conseil, non seulement vous exploiterez notre vaste base de connaissances, mais vous bénéficierez également de notre réseau de partenaires.
Nos missions sont caractérisées par :
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Efficacité de notre démarche « CC&DD » qui permet d’obtenir une adéquation aux objectifs recherchés, en relation au schéma pédagogique conseil-action-formation dans lequel l’apprenant devient acteur,
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Apport de compétences pluridisciplinaires, multilingues, utiles pour les entreprises de taille réduite,
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Equipes «agiles», qui allient souplesse, flexibilité, personnalisation, taille adaptée et fonctionnement en réseau,
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Mise en place d’une véritable démarche participative impliquant le client en tant qu’acteur du changement,
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Coût réduit de l'intervention pour le client,
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Possibilité pour les «personnes ressources», d’acquérir des compétences supplémentaires et ainsi de se développer au plan professionnel, valorisant ainsi leur carrière, leur entreprise et leur employabilité,
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Effectuer également en interne une démultiplication pédagogique, en mettant en place des collaborateurs eux-mêmes «formateurs internes».
Nos clients
BANKING FINANCIAL
SERVICES INSURANCE
TECHNOLOGIE
MANUFACTURING
TRANSPORTATION
RETAIL HEALTHCARE
Notre démarche
CC&DD
Il s’agit d’une démarche originale que nous avons mise au point, consistant à réaliser des missions de conseil en Coach Consulting associées à toute une panoplie d’outils Digitaux en Distanciel.
La démarche de conseil traditionnel qui consiste à réaliser une mission avec une équipe sur le terrain, est utile mais insuffisante car cela ne permet pas une bonne appropriation des concepts par le client.
Notre démarche CC&DD de coaching par contre favorise cette appropriation de tous les concepts par nos clients.
Par ailleurs dans notre approche nous mettons en œuvre des outils digitaux basés sur les données utilisées au cours de la mission, et qu’il est possible de piloter en mode « remote » (à distance).
C’est ce que nous dénommons le conseil instrumenté.
Rencontrerl'équipe
Nous proposons à nos clients pour réaliser nos missions tout un panel de consultants pluridisciplinaires, multiculturels, multilingues (Français, Anglais, Allemand, Italien, Espagnol), et hautement qualifiés. Ces ressources sont organisées à partir d’un réseau d'alliances.
Notre mission
Nos consultants sont totalement investis dans leurs missions, ils sont en pleine responsabilité sur chaque projet, constituant en quelque sorte une «mini» entreprise, avec une parfaite personnalisation de la relation client.
Nos équipes de consultants sont organisées pour chaque projet sur base d’une évaluation / échange interne. Il s'agit de l'approche du développement de nos équipes que d’accepter cette situation de challenge.
Notre approche consulting / digitalisation se veut la plus explicite et pédagogique possible.
Notre but est de transmettre nos connaissances que les clients puissent s'approprier dans le cadre d'une démarche conseil / coaching / action.
Nos valeurs
Notre raison d'être, est de contribuer à faire progresser le monde de l'entreprise, tout particulièrement les PME/PMI/ETI, qui constituent le terreau de l'économie.
Michel-Henry
CEO, Consultant Associé
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Grégory
Consultant Branding
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