Ré-engineering des activités
Vos objectifs
Comment améliorer la performance de son organisation ?
Nécessité d’adapter l’entreprise à son environnement.
Absence ou manque d’information sur son fonctionnement.
Régler un problème de dysfonctionnement.
Prendre en compte des changements technologiques.
Notre solution
⦁ Mener une étude basée sur l’utilisation d’un système de documentation des processus
⦁ Une méthodologie précise permettant la documentation des processus
⦁ L’identification, la collecte, la mise en forme, la validation, la diffusion et la mise à jour des processus internes de l’entreprise
⦁ Une démarche progressive et continue
⦁ Un support informatisé sous environnement Web
⦁ Une prise en compte en mode « workflow »
⦁ Une intégration des risques opérationnels liés aux processus
Résultats attendus
Un système de gestion des procédures opérationnel et transparent.
Le socle du système de gestion de la performance de l’entreprise.
La réduction des coûts internes.
L’accroissement de la qualité des produits.
Une réduction des risques opérationnels.